“El Pollo Loco” paziņoja, ka tas būs pirmais ēdināšanas uzņēmums visā valstī, kas eksperimentēs ar piegādi ar droniem.
24. jūnijā restorānu ķēde Costa Mesa, kas pazīstama ar savu uz uguns grilētu vistu, testēs “Air Loco” — dronu piegādes pakalpojumu no restorāna virtuves uz klienta pagalmu.
Tā kā pandēmijas laikā arvien vairāk cilvēku pasūta ēdienu, restorāni meklē citus lētākus un efektīvākus veidus, kā piegādāt ēdienu klientu mājās. 2016. gadā Amazon bija viens no pirmajiem uzņēmumiem, kas apsprieda autopilotu izmantošanu, lai piegādātu pakas klientu mājās 30 minūšu vai ātrāk. Taču Amazon Prime Air vēl nav sācis darboties un tiek plaši izmantots.
Tā kā Federālā aviācijas pārvalde nesen apstiprināja noteikumus par piegādes pakalpojumu sniegšanu cilvēkiem, sagaidāms, ka arvien vairāk dronu lidos gaisā, lai nodrošinātu restorānus un cita veida piegādes pakalpojumus.
El Pollo Loco piegādes pakalpojumi pandēmijas laikā ir kļuvuši par svarīgu uzņēmuma darbības sastāvdaļu, un to apjomi ir par 250 % vairāk nekā pagājušajā gadā, savukārt dronu pakalpojumi ir veids, kā izvairīties no tradicionāliem piegādes pakalpojumiem, piemēram, Grubhub, Uber Eats, DoorDash utt. Kā iekasēt pakalpojumu maksu. Citi iekasē līdz pat 30 % no darījumu maksas. Tas ir arī veids, kā ātrāk piegādāt vairāk produktu, un tiek sagaidīts, ka tas būs rentablāk un ērtāk klientiem.
Endijs Rebhuns, El Pollo Loco viceprezidents un digitālās nodaļas vadītājs, sacīja: "Mēs vēlamies uzņemties vadību, nodrošinot mūsu klientiem neaizmirstamu pieredzi izmaksu ziņā efektīvā, jautrā un uzticamā veidā, kādu restorānu zīmols nekad iepriekš nav izmēģinājis." Amatpersona norādīja e-pastā.
Citi restorāni ir testējuši preču piegādi ar droniem uz norādītajām saņemšanas vietām, piemēram, autostāvvietām, kur piegādes transportlīdzekļi savāks preces no piegādes vietas un nogādās tās klientu mājās līdz galapunktam. Rebhuns sacīja, ka El Pollo Loco cer veikt pasākumus, lai piegādātu preces tieši klientu pagalmos vai ārdurvīs.
Viņš teica: “Es uzskatu, ka piegāde ar droniem ir viens no ilgtspējīgākajiem un rentablākajiem pārtikas piegādes mehānismiem nākotnē.” “Es uzskatu, ka nākotnē būs divdaļīgs piegādes modelis, un uzņēmumi izvēlēsies visefektīvāko un ienesīgāko mehānismu ar visaugstāko darbības līmeni.”
El Pollo Loco strādā pie pilotprojekta ar Flytrex, dronu jaunuzņēmumu Telavivā, kas ražo un ekspluatē autonomus dronus, kas lido ar ātrumu 51 km/h un izmanto stiepļu atbrīvošanas mehānismu, lai maigi nolaistu ēdienu no 24 metru augstuma.
Šim pakalpojumam izmantotais drons ir aprīkots arī ar fiksētu piegādes kasti, kas saglabā pasūtījumu neskartu, kas nozīmē, ka klients saņems pasūtījumu, kas ietīts El Pollo Loco jaunajā īpašajā iepakojumā, ko izmanto, lai pārtiku uzglabātu ilgāk, un piegāde notiek ātrāk nekā tradicionālajā iepakojumā.
Rebhuns teica, ka, kad pasūtījums atstās restorānu, ēdiens tiks iekrauts Air Loco dronā, un, tam paceļoties, tas pacelsies aptuveni 200 pēdu augstumā un sāks lidot uz savu galamērķi. Drons var nest līdz 6,6 mārciņām pārtikas. Kad ēdiens ir nomests no 80 pēdu garā trošu tilta, no celtņa tiek noņemts pret viltojumiem aizzīmogotais piegādes maisiņš, un klienti var saņemt savu ēdienu.
Uzņēmums paziņoja, ka El Pollo Loco sāks pilotprojektus 10 restorānos, kas tiks atlasīti nākamo 45 līdz 60 dienu laikā. Pēc testa pabeigšanas tas plāno to paplašināt uz vēl 480 restorāniem, pamatojoties uz pieprasījumu un FAA regulējošo iestāžu apstiprinājumu. Uzņēmums paziņoja, ka pilotperiodā daži no El Pollo Loco Loco Rewards dalībniekiem Dienvidkalifornijā tiks pārsteigti ar vienu no pirmajiem lidojumiem.
Analītiķi prognozē, ka pat ja restorāni atkal atvērs savus tradicionālos pilnas jaudas ēdināšanas pakalpojumus, tiešsaistes pasūtījumu apjoms šogad turpinās pieaugt. Paredzams, ka globālais tiešsaistes ēdienu piegādes tirgus pieaugs no 115,07 miljardiem ASV dolāru 2020. gadā līdz 126,91 miljardam ASV dolāru 2021. gadā.
Pēdējo piecu gadu laikā tiešsaistes ēdienu pasūtīšana un restorānu piegāde ir pieaugusi par 20 %, un tiek prognozēts, ka līdz 2025. gadam tā veidos aptuveni 40 % no visa restorānu pārdošanas apjoma.
Flytrex un Walmart uzsāka pilotprogrammu Fejetvilā, Ziemeļkarolīnā, lai nodrošinātu dažādas pārtikas preces un mājsaimniecības preces. Tiek piedāvāti arī Starbucks dzērieni un konditorejas izstrādājumi.
Šī gada sākumā Pizza Hut Israel paziņoja, ka picas piegādei izmantos dronus. Taču uzņēmums norādīja, ka picas piegādes vietā tieši uz klienta mājām drons novietos pasūtījumu valdības apstiprinātā nosēšanās vietā (piemēram, autostāvvietā), un pēc tam vadītājs tur veiks piegādes pēdējo pieturu.
Frančeska Billingtone ir vispārējo uzdevumu reportiere vietnē dot.LA. Iepriekš viņa ir strādājusi par reportierēm laikrakstam KCRW, laikrakstam Santa Monica Daily un Ņūdžersijas vietējiem izdevumiem. Pirms pievienošanās vietnei dot.LA viņa strādāja par komunikācijas pētnieci Vides zinātnes pētniecības centrā Šrilankā. Viņa absolvēja Prinstonas Universitāti 2019. gadā ar antropoloģijas grādu.
Darja Šapovalova un Natālija Modenova vēlas jums pārdot drēbes, bet ne tās, kas karājas jūsu skapī.
Viņu virtuālo apģērbu var pielāgot jūsu nākamajam Instagram ierakstam, liekot sekotājiem domāt, ka esat iztērējis tūkstošiem dolāru kleitai, ko dizainējis Aleksandra Makvīna brāļadēls.
Viņu Losandželosā bāzētais digitālās modes jaunuzņēmums DressX veido dizaineru kleitu, sporta kreklu un maku bibliotēku, kas ir daudz lētākas nekā īstās kleitas. Un, viņi apgalvo, ka nav vides izmaksu par ražošanu, transportēšanu un atkritumiem.
Šopolova, DressX līdzdibinātāja, sacīja: “Tas ir paredzēts satura veidotājiem, kuri nevēlas tērēt vairāk naudas apģērbam.” “Viņi var vienkārši izmantot kameru, lai uzņemtu iepriekš ierakstītus Stories un TikTok videoklipus.”
Pēc apģērbu lapas ritināšanas klienti var norēķināties ar kredītkarti, augšupielādēt savu fotoattēlu un izteikt jebkādus īpašus pieprasījumus.
Pēc tam DressX komanda sāka darbu pie digitālā apģērba uzklāšanas uz klienta fotoattēla. Dienu vēlāk gala attēls kopā ar projekta failiem tiek nosūtīts lietotājam pa e-pastu.
Kad jaunuzņēmuma mobilā lietotne tiks palaista vēlāk šajā mēnesī, lietotāji varēs maksāt ikmēneša abonēšanas maksu, lai piekļūtu noteiktiem apģērba gabaliem kā papildinātās realitātes filtriem. Iedomājieties to kā augstas modes un stilīgu Snapchat filtru, kur satura veidotāji var filmēt YouTube videoklipus vai Instagram stāstus, valkājot virtuālu apģērbu.
Otrdien Dresx pabeidza 2 miljonu dolāru finansējuma kārtu platformas palaišanai un NFT tirgus izveidei.
Pirms COVID-19 pandēmijas DressX vadības komanda Losandželosā atvēra īslaicīgu izstāžu zāli ar nosaukumu More Dash, kur klienti var valkāt nomātu apģērbu, lai filmētu digitālo saturu. Pagājušā gada augustā viņi pārgāja uz internetu un sāka mārketingu, kas vērsts uz tūkstošgades un Z paaudzes patērētājiem, lai pretotos ātrās modes industrijai.
“Iedomājieties, ka jums ir 15 gadi un jums nav pietiekami daudz naudas, lai nopirktu vēlamās drēbes,” sacīja Šopovalova. “Digitālajā modē jūs varat valkāt gandrīz jebko.”
Uzņēmums tagad piedāvā vairāk nekā 100 3D un tradicionālās modes dizaineru apģērbu un aksesuārus, tostarp ukraiņu Paska un apavu zīmola Buffalo London. 12–30% no katra pārdošanas darījuma tiks atgriezti dizainerim, izņemot DressX paša iekšēji dizainēto apģērbu.
Ir pieejams 25 ASV dolāru vērts sporta krekls ar Pola Sezana gleznām un 100 ASV dolāru vērts interaktīvs augstās modes kleita, kas ieprogrammēta ar Google tehnoloģiju. Šī gada aprīlī DressX rīkoja tiešsaistes modes skati kopā ar dizainera Aleksandra Makvīna brāļadēlu Geriju Džeimsu Makvīnu, kurš pārdeva apģērbu tikai digitāli.
“Tas lauž esošās modes industrijas robežas,” sacīja Šapovalova, bijusī modes televīzijas vadītāja, kura palīdzēja uzsākt Ukrainas modes nedēļu.
Viņa sacīja, ka nākamgad uzņēmuma mērķis ir ieviest jaunas funkcijas, kas ļaus lietotājiem valkāt DressX apģērbu platformās Zoom vai Google Meet.
Investīciju kārtu vadīja Artemis Fund un Alpha Edison. Uzņēmums paziņoja, ka papildu finansējumu nodrošināja Unlock Venture Partners, One Way Ventures, Signal Peak Ventures, TLF Ventures, Startup Mavericks un eņģeļinvestori no modes, tehnoloģiju un blokķēdes nozarēm.
Frančeska Billingtone ir vispārējo uzdevumu reportiere vietnē dot.LA. Iepriekš viņa ir strādājusi par reportierēm laikrakstam KCRW, laikrakstam Santa Monica Daily un Ņūdžersijas vietējiem izdevumiem. Pirms pievienošanās vietnei dot.LA viņa strādāja par komunikācijas pētnieci Vides zinātnes pētniecības centrā Šrilankā. Viņa absolvēja Prinstonas Universitāti 2019. gadā ar antropoloģijas grādu.
Sems galvenokārt ir atbildīgs par dot.LA izklaides un mediju biznesu. Iepriekš viņš bija Mardžorijas Dīnas biedrs žurnālā The Economist, rakstot drukātā izdevuma komerciālajām un finanšu sadaļām. Viņš ir strādājis arī XPRIZE fondā, ASV valdības atbildības birojā, KCRW un MLB Advanced Media (tagad Disney straumēšanas pakalpojums). Viņam ir MBA grāds no Kalifornijas Universitātes Losandželosā, Andersonas koledžā, MPP grāds no Kalifornijas Universitātes Losandželosā, Raskinas koledžā, un vēstures bakalaura grāds no Mičiganas Universitātes. Rakstiet viņam uz e-pastu samblake@dot.LA un atrodiet viņu Twitter @hisamblake.
Neskatoties uz aizvien sīvāko konkurenci straumēšanas karā, Bank of America analītiķi otrdien paziņoja, ka, viņuprāt, Netflix joprojām ir satura karalis, un sagaida, ka līdz nākamgad ap šo laiku Los Gatos uzņēmuma akciju cena pieaugs līdz 680 USD par akciju.
Straumēšanas mediju karš piedzīvo sīvas integrācijas kārtu. Pēc plaša mēroga apvienošanās starp WarnerMedia un Discovery, kas pārvalda HBO Max, Amazon maija otro pusi veltīja MGM iegādei. Abiem darījumiem joprojām ir nepieciešams regulatoru apstiprinājums.
Lai neatpaliktu, Bank of America analītiķi pētījuma ziņojumā norādīja, ka viņiem ir aizdomas, ka Netflix pievērš uzmanību franšīzes tiesībām un citām intelektuālā īpašuma tiesībām, kuras var izmantot jaunās filmās un seriālos, lai pamatotu savu izvēli. Šī ir pretēja pieeja, ko izmantoja konkurents Amazon, kad tas iztērēja 8,45 miljardus dolāru, lai anektētu MGM Studios un iegūtu bibliotēkas saturu no ikoniskās Holivudas studijas.
Netflix ir bijis dziļi iesaistīts e-komercijas jomā, cenšoties iegūt priekšrocības salīdzinājumā ar citiem straumēšanas medijiem, taču analītiķi nav sajūsmā.
Šajā pavasarī Netflix atvēra jaunu tiešsaistes veikalu, kurā pārdod apģērbu, darbības lelles un citu aprīkojumu, kas saistīts ar daļu no tā satura. Saskaņā ar The Information sniegto informāciju straumēšanas gigants, kā ziņots, vēlas pieņemt darbā spēļu vadītājus. Taču analītiķi norāda, ka neviens no šiem diviem pasākumiem nedos viņiem priekšrocības.
Netflix nesen paziņoja par daudzgadu partnerību ar Stīvena Spīlberga producēšanas studiju Amblin Partners, kas katru gadu laidīs klajā vairākas jaunas filmas. Analītiķi atzinīgi novērtēja šo darījumu, sakot, ka tas "palīdzēja" atbalstīt Netflix filmu kanālu. Viņi arī nosauca seriālu "Lupine" otro sezonu (pirmā pirmizrāde jūnijā), "Bridgetown" un "Witcher" (pirmā pirmizrāde vēlāk šogad) par Netflix svarīgāko oriģinālo saturu šobrīd.
Nākotnē analītiķi pievērš uzmanību Lielbritānijas valdības plānam regulēt amerikāņu straumēšanas mediju pakalpojumus iespējamiem rezultātiem. Pagaidām nav skaidrs, kādas izmaiņas tiks veiktas, taču analītiķi uzsvēra, ka Apvienotās Karalistes kultūras ministrs ir noraizējies, ka daži skatītāji varētu uzskatīt populāro drāmu “The Crown” par dokumentālo romānu. Valdības plāns tiks paziņots vēlāk šonedēļ.
Sems galvenokārt ir atbildīgs par dot.LA izklaides un mediju biznesu. Iepriekš viņš bija Mardžorijas Dīnas biedrs žurnālā The Economist, rakstot drukātā izdevuma komerciālajām un finanšu sadaļām. Viņš ir strādājis arī XPRIZE fondā, ASV valdības atbildības birojā, KCRW un MLB Advanced Media (tagad Disney straumēšanas pakalpojums). Viņam ir MBA grāds no Kalifornijas Universitātes Losandželosā, Andersonas koledžā, MPP grāds no Kalifornijas Universitātes Losandželosā, Raskinas koledžā, un vēstures bakalaura grāds no Mičiganas Universitātes. Rakstiet viņam uz e-pastu samblake@dot.LA un atrodiet viņu Twitter @hisamblake.
Sems galvenokārt ir atbildīgs par dot.LA izklaides un mediju biznesu. Iepriekš viņš bija Mardžorijas Dīnas biedrs žurnālā The Economist, rakstot drukātā izdevuma komerciālajām un finanšu sadaļām. Viņš ir strādājis arī XPRIZE fondā, ASV valdības atbildības birojā, KCRW un MLB Advanced Media (tagad Disney straumēšanas pakalpojums). Viņam ir MBA grāds no Kalifornijas Universitātes Losandželosā, Andersonas koledžā, MPP grāds no Kalifornijas Universitātes Losandželosā, Raskinas koledžā, un vēstures bakalaura grāds no Mičiganas Universitātes. Rakstiet viņam uz e-pastu samblake@dot.LA un atrodiet viņu Twitter @hisamblake.
Parasti pirms IPO ieguldījumi ir paredzēti turīgiem eņģeļieguldītājiem un institucionālajiem investoriem, kuri var izņemt naudu, tiklīdz uzņēmums kļūst publisks.
Bet Todam Goldbergam un Darenam Mārblam, komandai, kas veido gaidāmo Shark Tank līdzīgo seriālu “Coming to Market”, ir plāns, kā izlīdzināt konkurenci.
Tāpat kā Robinhood palielināja privāto investoru iespējas ienākt Volstrītā, Marble and Goldberg šo biržas kotāciju dēvēja par “eņģeļu investīciju Robinhood”.
Kamēr dibinātāji cītīgi strādā pie potenciālas sākotnējā publiskā piedāvājuma Nasdaq biržā, seriāls skatītājiem dos iespēju ieguldīt vienā no pieciem jaunuzņēmumiem, kuriem viņi seko.
Goldbergs un Mārbls ir Beverlihilsā bāzētā investīciju uzņēmuma Crush Capital līdzvadītāji. Raidījums tiks pārraidīts Entrepreneur.com šoruden.
Investoriem viņi piedāvā domu, ka Crush demokratizēs IPO apmeklējumus. Šķiet, ka investori tam piekrīt: Crush Capital otrajā finansējuma kārtā piesaistīja 2,75 miljonus ASV dolāru, ko vadīja AYA Capital Holdings, kam sekoja Zilliqa Capital. Jaunākais algu pieaugums kopējo summu palielina līdz 6 miljoniem ASV dolāru.
“Viena lieta, kas vieno cilvēkus, kuri nolemj ieguldīt, neatkarīgi no tā, vai tas ir sākuma kārtā vai šajā kārtā, ir tā, ka viņi investīcijas saņem nekavējoties,” sacīja Goldbergs.
Publicēšanas laiks: 2021. gada 7. jūlijs